Pour…
DÉFINIR VOTRE VISION ET VOTRE STRATÉGIE
– Appui à la définition du projet stratégique, projet associatif, projet social, projet d’établissement.
– Préparer vos projets d’évolution ou de réorganisation et mesurer et accompagner les impacts.
RÉALISER VOTRE DIAGNOSTIC RH ET ORGANISATIONNEL
– Mettre en place un diagnostic de votre organisation et définir un plan d’action.
– Auditer et sécuriser vos pratiques en matière de ressources humaines en respectant le cadre réglementaire.
ÊTRE AGILE EN ANTICIPANT LES CHANGEMENTS
– Mettre en œuvre une démarche de GPEC-GEPP et les outils associés.
– Faire évoluer les modes d’aménagement du temps de travail pour gagner en flexibilité.
– Accompagner les équipes au changement.
FAIRE ÉVOLUER LA CULTURE ET LES PRATIQUES MANAGÉRIALES
– Créer les conditions pour développer la cohésion d’équipe.
– S’approprier les outils ressources humaines au service du management de son équipe.
– Elaborer une charte managériale en cohérence avec les valeurs et la culture de l’entreprise.
ATTIRER LES TALENTS ET FIDÉLISER VOS RICHESSES HUMAINES
– Développer sa marque employeur.
– Optimiser vos recrutements.
– Mettre en œuvre l’accueil et l’intégration des nouveaux salariés.
– Promouvoir le développement des compétences et l’accompagnement des parcours professionnels.
CONSTRUIRE UN DIALOGUE SOCIAL DE QUALITÉ
– Mettre en place et installer les instances
– Organiser et co-construire le dialogue social.
– Préparer la négociation des accords d’entreprises.
DÉVELOPPER DES PROJETS INNOVANTS ET DIGITALISER VOS PROCESS
– Réaliser l’étude d’opportunité et appui à la décision.
– Appui à la définition des besoins.
DÉVELOPPER LA PRÉVENTION ET LA QUALITÉ DE VIE AU TRAVAIL
– Analyser les risques et élaborer le DUERP et le plan d’action PAPRIPACT.
– Réaliser un diagnostic RPS.
– Mettre en œuvre une démarche de QVCT.